Fra 1. januar 2026 trer endringer i arbeidsmiljøloven i kraft. Endringene presiserer hva som ligger i et fullt forsvarlig psykososialt arbeidsmiljø. Målet er å gjøre det enklere for arbeidsgivere og arbeidstakere å forstå hva som kreves, og hvordan det psykososiale arbeidsmiljøet kan ivaretas systematisk og forebyggende – på lik linje med det fysiske arbeidsmiljøet.
Lovendringen trekker frem fire konkrete forhold arbeidsgiver skal ta hensyn til.
Hvordan kan disse se ut i hverdagen?
Uklare eller motstridende krav og forventninger
I en produksjonsbedrift får ansatte ulike beskjeder fra to ledere. Når prioriteringer og forventninger spriker, skaper det usikkerhet og frustrasjon.
Det må være tydelige roller, felles retning og god informasjonsflyt.
Emosjonelle krav i arbeid med mennesker
I en servicebedrift håndterer ansatte daglig krevende kunder og situasjoner. Når det ikke er rutiner for støtte og oppfølging, går det ut over tryggheten i jobben.
Arbeidsgiver må sikre at ansatte vet hvordan slike hendelser skal håndteres og følges opp.
Arbeidsmengde og tidspress
På en byggeplass fører stramme tidsfrister til at ansatte tar snarveier som går på bekostning av sikkerhet.
Arbeidet må planlegges og organiseres slik at kravene er realistiske og gjennomførbare uten risiko.
Manglende støtte og hjelp i arbeidet
En nyansatt får mangelfull opplæring og opplever å bli klandret for feil. Det skaper utrygghet og dårlig samspill.
Alle ansatte skal få nødvendig støtte, opplæring og mulighet til å be om hjelp.
Medvirkningsplikt og ansvar for arbeidsmiljøet
I en produksjonsbedrift snakkes det negativt om en kollega i pauserommet, uten at noen tar det opp direkte. Det skaper dårlig stemning og svekker tilliten i arbeidsmiljøet.
Arbeidstakere har medvirkningsplikt. Det innebærer å bidra til et ryddig og respektfullt miljø, gi tilbakemeldinger på en konstruktiv måte og unngå baksnakking. Et forsvarlig arbeidsmiljø er et felles ansvar.
Hva betyr dette i praksis?
Lovendringen gir ingen nye plikter, men konkretiserer hva arbeidsgiver allerede er ansvarlig for. Det psykososiale arbeidsmiljøet skal vurderes og følges opp systematisk i HMS-arbeidet.
E2 kan bistå med forebyggende arbeid og lederstøtte:
- Kartlegging av psykososiale forhold og risikofaktorer
- Rådgivning til ledelse og verneapparat
- Støtte til opplæring og rutiner for håndtering av psykososiale belastninger
- Tiltak som styrker arbeidsmiljø, samhandling og forebygging
Et godt psykososialt arbeidsmiljø handler om tydelige rammer, god kommunikasjon og gjensidig respekt i det daglige arbeidet. Det legger grunnlaget for lavere fravær, bedre samarbeid og høyere kvalitet. Mennesker som trives yter bedre!
Trenger du bistand i arbeidet med psykososialt arbeidsmiljø?
Ta kontakt med arbeidspsykolog Karianne for råd, støtte og konkrete tiltak: kkc@e2.no
